微商成为了近两年大火的行业，和网红营销不同，微商相对而言负面消息更多一些，但是近几日的新闻，张庭夫妇通过微商纳税交了21个亿，使更多的微商看到了希望，微商团队的起步往往是最令人头疼的一步，不知道从哪里下手，第一步应该做什么，不知道如何选择产品，也不知道如何引流，微商入门时有许多窍门和方法，在打好了一定的底子后，微商的成功便会事半功倍。
那么做好微商最重要的几个点先给大家罗列一下：
运营和管理
一个产品的成功之处往往是依靠良好的运营和管理达到的。
运营：代表着要一步一个脚印的做。不要相信网上那些鸡汤，一夜暴富，一个月成交量上千万，其实在成功的背后，依靠的都是之前慢慢的积累，运营是微商团队成功与否的重中之重，要思考如何把如今手上的资源利用到最大化，并制定团队自身的行动计划，之后的发展就跟着行动蓝图走，当遇到问
题时，更容易理清问题的解决方法。
管理：一个人的力量和一千个人的力量相比跟比不足一提，团队的力量是巨大的这句话在微商中更是能显现出来，你的代理越多，代理卖的越好，那么你的收入也就越可观，如何管理你的团队在上一篇文章中我们已经说过，在此就不多费笔墨。
那么如何做好你的微商项目呢？有以下几点。
选择合适你的产品：现在做微商的商家太多了，几乎所有的产品都已经被涉猎，所以选择一个新奇的，还没有被太多商家涉猎的产品将是一个重要的步骤，
选择合适的模式：对于团队的运作模式一定要在开始前就订好，你团队的营销模式，盈利模式，将为自己的品牌树立一个怎么样的形象，这些都是应该在准备阶段就完成的内容。
掌握你已有的资本和资源：所有的事情都要一步一步来，包括做生意，只有通过不断的累计才能获得更多的客户，在一开始时，不要好高骛远，看清自己的筹码和目标客户，最大化的利用自己手上的资源，才是获胜的秘诀。
操盘手：操盘手，运筹帷幄，盘活资源，起盘增盘，团队运管的核心。总结三个关键词：格局+系统+领导力。
以上的内容是一些刚刚进入微商，还不太了解这个圈子的小白需要知道的内容，有效的管理与运营，不要好高骛远的心态，将是你成为微商的最大关键。
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