微商最终将走向社群
微商的本质其实是场景下的社群关系，它的门槛其实比电商还要高出许多。在PC时代，电商更多的心思放在了研究平台规则和店铺美工等优化上，花心思去经营社群关系的商家不多。
然而在移动电商时代，微商们失去了一个平台的支持，这就逼得微商需要去研究怎么样做人气积累，运营重心从产品、平台规则和美工等事情转移到了社交媒体运营上。可以说想要成为一个优秀的微商，首先需要成为一个优秀的社交媒体运营。
当然这种能力不是每一个微商都具备的，这就需要平台去帮助微商们做出一个综合的解决方案出来。微商天然离不开的土壤是微信，除非某一天微博复兴，或者出现新的社交平台，否则在很长的一段时间内，微商们还是需要依靠微信。
在微信的体系之下，微商想要沉淀自己的用户，最理想的工具就是微信公众平台。除非每一个用户都收藏了你的店铺，否则用户关系永远都无法沉淀下来。而收藏店铺并不是一个理想的选择，用户很容易将商家给遗忘。
在微信体系之下，积累用户有三个渠道，一个是被用户收藏店铺，一个是加好友，另一个就是微信公众平台。收藏店铺刚刚说了很容易被用户遗忘，而如果只是加好友又将会走回到刷朋友圈的老路之上，只是这次刷的是店铺链接。
所以未来一个真正优秀的微商，应该是第三方店铺+微信朋友圈+微信公众号的三级模式，在第三方平台自身的流量支持之外，利用微信公众号沉淀用户，用朋友圈积累适量的分销商以及铁杆用户是关键。
分销体系VS代理模式
目前各类微商第三方平台都有建立分销体系，企图以规范化的分销来取代代理模式，这实际上是体系上的一种回归。微商的代理模式本质上就是线下分销体系的异变而来，然而在互联网的裂变下走了样。
传统线下的分销尚且有一个实体店作为支撑，只要产品没问题，选择一个好的位置通过一些宣传还是可以卖的出去的。但是以社交网络为基础的微商则是在做一笔悬空的生意，没有任何的基础支持，如果在社交网络上卖不出去货，那就是一笔稳赔的买卖。
这种情况也不是没有，但是依然是个理想化的状态。大部分朋友圈里的几千人都是陌生人关系，很难真正完成这种销售转化，更何况绝大多数人朋友圈不可能会有这么多人。而爆利性的产品也不是每个人都可以拿得到，这也导致了大量奢侈品假货泛滥。那么想要出量就只有发展代理这一条路了，这就是为什么即便是品牌微商也在走代理产品化的路线。
为了限制无限代理模式的发展，第三方平台推出了分销体系，然而如何抑制分销模式不异变成代理模式，则非常考验第三方平台的监管能力。任何人为的制度都必有漏洞，如何及时发现并填补漏洞非常关键。
但是总而言之，做好微商第三方最重要的一点还是要打好牢固的基础，在有了牢固的基础之后一切的问题都会解决。
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