传统企业要如何微商起盘一直是许多商家老板头疼的问题，不知道适不适合自己，也不知道如何下手第一步，而微商起盘的最重要的一步就是首先知道微商到底是什么。
对于一个微商品牌来说，分为三个阶段：起盘、增盘、巩盘。
接下来主要说一下传统起盘微商的步骤，传统微商转型有两种：一、有基础：线下老盘搬到新盘来，二、没基础：老盘不动、新品起新盘。
对于要把线下已经有的实体店或代理转化到微商盘中来的老板，前期处理内部问题的周期会比较长，要做两件事：1、就是自己先能讲清楚微商是什么，2、把做起盘微商后的规划做出来。对于新品起新盘的老板最头疼的问题，莫过于我的第一批代理怎么来。
模式
模式包含：价格表、推荐返利机制、顶层设计、股权分红、考核机制、代理成长通道。模式是什么？模式是给追随你的人分名、分利、分天下。价格表分的只是利，因利相聚，必定因利而散，顶层设计和股权分红，才是分名、分天下。抄别人的模式，受伤的一定是自己，做的好的成熟的微商品牌，他的模式都是经过多次洗礼和改革的，当然不会适合你，鞋只有适合自己脚的才能穿，不信，欢迎尝试。模式有问题，一切培训都无效，模式不完善，后来有各种问题在等你。
招商
产品和模式都做好了，就要招商了，我们需要一场大型的招商会！一场成功的大型起盘招商会一定是奠定在N多场小型招商会的基础上。正式起盘之前就要招第一批种子代理，建议一部分高层代理，否则正式起盘后群龙无首，代理没人带，一个字乱。微商起盘正是真正什么样的人吸引到的是什么样的骨干，创始人操盘手要说服别人来跟自己做微商做事业，就要跟别人讲跟着我做的是什么样的一个行业，做的是什么样的一份事业，要带着别人怎么干，要告诉别人一个整体清晰的规划，将来的运营战略是怎么样的。
自己都讲不清楚微商，自己都不知道要怎么干，战略、运营、规划、蓝图都没有，要让别人放心稳定，自己搞明白微商是传统转型的第一件要做的事情，做好战略规划，做好模式，带他们赚到钱。那么当这些事情都具备以后，选着一个时间节点，大型招商会昭告天下，起盘了！在大会的现场，已经跟着我们做的代理感受一下公司的实力，让他们感觉安全感，没有跟着我们做的意向，现场成交。
所以对于传统用户来说，最重要的一步是搞清楚什么是微商，并且给自己接下来的行动做一个详细的计划，不要什么都不知道先往前冲。
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